plm系统助力东安汽发建立一体化产品协同设计管理平台 | 毕普科技-pg直营网
毕普科技
【毕普科技2014年9月12日讯】哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司（以下简称“东安汽发”）在2013年引入pro/e三维设计工具。紧接着，基于自身研发业务管理和与长安汽车协同产品研发的需求，东安汽发公司决定推进plm系统的上线，在2014年6月16日经过公开招标确定与毕普科技建立plmpg直营网的合作伙伴关系。由毕普科技助力东安汽发建立以plm为基础的一体化产品协同设计管理平台，实现企业内不同业务和部门间的协同产品研发管理，建立面向生产和市场的研发体系。通过产品数据库和产品研发流程的建立，积累企业的产品知识财产，并且对企业的产品信息及相关文件进行标准化管理，形成企业级准确、完整、一致的产品数据源。
2014年8月26日，双方召开项目启动会。到场领导有，东安汽发相关领导，生产副总金总，规划部部长李部长及相关人员，毕普科技总裁曾博士、技术总监许总，项目经理闫经理等。会议由规划发展部副总李总主持。会议中，毕普科技项目经理闫经理与技术总监许总分别对项目目标、项目实施范围、项目计划和项目对企业管理的提升重点进行了介绍，并阐述了该plm项目应达到的预期效果：
1.优化和完善研发管理体系，形成研发知识管理平台，同时充分兼容历史数据，提升产品开发知识的重用能力。
2.规范和优化产品设计研发管理流程，提升研发执行效率，保证研发产品的质量。
3.构建面向研发过程中的协同产品开发管理平台，提供及时、准确和可追溯的产品研发管理信心服务、实现与集团的协同研发设计。
东安汽发金总接着做了总结性发言：东安汽发plm项目实施，将是东安汽发企业生产和市场研发体系管理的重大变革，项目实施后，将全面提高提高工作效率，减少生产资本的浪费，提高东安汽发企业市场核心竞争力。同时，公司内部目前都是纸质流程，存在很多不便。希望藉此变革提高研发跟工艺、质量等部门互动性，实现pdm和工艺一体化。最后，plm项目的实现是双方密 切配合的一个过程，东安汽发各个部门应全力支持毕普科技工作，共同参与完成系统上线，按期保质达到预期目标，圆满完成plm实施任务。
对于此次合作，毕普科技总裁曾博士也表示：信息化在企业发展过程中占有至关重要的作用，毕普科技非常愿意凭借专业的产品研发管理能力，帮助实现企业自身的快速发展。通过双方协作， 共同完成plm项目的建设。相信此次合作将是双方强强联手建立长期的战略pg直营网的合作伙伴关系的开始。
2014年8月26日，双方召开项目启动会。到场领导有，东安汽发相关领导，生产副总金总，规划部部长李部长及相关人员，毕普科技总裁曾博士、技术总监许总，项目经理闫经理等。会议由规划发展部副总李总主持。会议中，毕普科技项目经理闫经理与技术总监许总分别对项目目标、项目实施范围、项目计划和项目对企业管理的提升重点进行了介绍，并阐述了该plm项目应达到的预期效果：
1.优化和完善研发管理体系，形成研发知识管理平台，同时充分兼容历史数据，提升产品开发知识的重用能力。
2.规范和优化产品设计研发管理流程，提升研发执行效率，保证研发产品的质量。
3.构建面向研发过程中的协同产品开发管理平台，提供及时、准确和可追溯的产品研发管理信心服务、实现与集团的协同研发设计。
东安汽发金总接着做了总结性发言：东安汽发plm项目实施，将是东安汽发企业生产和市场研发体系管理的重大变革，项目实施后，将全面提高提高工作效率，减少生产资本的浪费，提高东安汽发企业市场核心竞争力。同时，公司内部目前都是纸质流程，存在很多不便。希望藉此变革提高研发跟工艺、质量等部门互动性，实现pdm和工艺一体化。最后，plm项目的实现是双方密 切配合的一个过程，东安汽发各个部门应全力支持毕普科技工作，共同参与完成系统上线，按期保质达到预期目标，圆满完成plm实施任务。
对于此次合作，毕普科技总裁曾博士也表示：信息化在企业发展过程中占有至关重要的作用，毕普科技非常愿意凭借专业的产品研发管理能力，帮助实现企业自身的快速发展。通过双方协作， 共同完成plm项目的建设。相信此次合作将是双方强强联手建立长期的战略pg直营网的合作伙伴关系的开始。
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