创建 erp和plm的协作 | 毕普科技-pg直营网

在过去几年里，制造商的业务需求已经发生了显著的变化，也使技术在生产过程中承担了更重要的角色。erp(企业资源管理)和plm(产品生命周期管理)这两项重要技术已经成为了制造商成功的关键因素。对企业来说，这两项技术分别带来了独特的价值;而当它们结合起来时，则能够提供一个完全协同的应用环境，这对成功的产品开发性能以及保持竞争力优势起到了重要的影响。

erp和plm：解决制造商的不同业务需求

对于erp和plm在企业业务流程中分别扮演了怎样的角色，业界还存在着一些困惑。对制造商来说，真正了解这两类系统的主要特点，了解它们适用于产品开发和制造流程中的哪些方面，以及如何集成这些应用环境以实现有益于成功的积极效果，都是非常重要的。此外，弄清楚这些问题，有助于制造商们最大化发挥出每个系统的功能，并从投资中获得最大的收益。

管理业务数据

erp是一个用来应对企业在财会、分销、人力资源、客户服务以及生产制造等多个方面需求的业务管理工具。，erp通过改善流程来支持这些不同的部门，例如实现自动化的订单执行方法、提供支出信息的追溯以保持一致性，或协助人力资源部门进行信息的规范等。

erp用来管理在产品设计定型后将其推向市场的过程，它负责采集产品生产阶段(样机制造、生产运行、再设计等)中的各项信息，包括物料清单、制造测试规程、进度时间表以及物流信息等。这些信息将用来执行整个生产流程。

局限于自身固有的职能，很多erp系统并不会对设计阶段所需要的信息进行管理。像零件规格、设计测试记录以及供应商文档这些应用于设计过程的详细信息，是大多数erp系统并不包含的。此外，erp一般也不提供安全功能，或是支持外部制造pg直营网的合作伙伴直接访问产品数据并参与开发过程的能力。

在过去几年里，制造商的业务需求已经发生了显著的变化，也使技术在生产过程中承担了更重要的角色。erp(企业资源管理)和plm(产品生命周期管理)这两项重要技术已经成为了制造商成功的关键因素。对企业来说，这两项技术分别带来了独特的价值;而当它们结合起来时，则能够提供一个完全协同的应用环境，这对成功的产品开发性能以及保持竞争力优势起到了重要的影响。

erp和plm：解决制造商的不同业务需求

对于erp和plm在企业业务流程中分别扮演了怎样的角色，业界还存在着一些困惑。对制造商来说，真正了解这两类系统的主要特点，了解它们适用于产品开发和制造流程中的哪些方面，以及如何集成这些应用环境以实现有益于成功的积极效果，都是非常重要的。此外，弄清楚这些问题，有助于制造商们最大化发挥出每个系统的功能，并从投资中获得最大的收益。

管理业务数据

erp是一个用来应对企业在财会、分销、人力资源、客户服务以及生产制造等多个方面需求的业务管理工具。，erp通过改善流程来支持这些不同的部门，例如实现自动化的订单执行方法、提供支出信息的追溯以保持一致性，或协助人力资源部门进行信息的规范等。

erp用来管理在产品设计定型后将其推向市场的过程，它负责采集产品生产阶段(样机制造、生产运行、再设计等)中的各项信息，包括物料清单、制造测试规程、进度时间表以及物流信息等。这些信息将用来执行整个生产流程。

局限于自身固有的职能，很多erp系统并不会对设计阶段所需要的信息进行管理。像零件规格、设计测试记录以及供应商文档这些应用于设计过程的详细信息，是大多数erp系统并不包含的。此外，erp一般也不提供安全功能，或是支持外部制造pg直营网的合作伙伴直接访问产品数据并参与开发过程的能力。

在过去几年里，制造商的业务需求已经发生了显著的变化，也使技术在生产过程中承担了更重要的角色。erp(企业资源管理)和plm(产品生命周期管理)这两项重要技术已经成为了制造商成功的关键因素。对企业来说，这两项技术分别带来了独特的价值;而当它们结合起来时，则能够提供一个完全协同的应用环境，这对成功的产品开发性能以及保持竞争力优势起到了重要的影响。

erp和plm：解决制造商的不同业务需求

对于erp和plm在企业业务流程中分别扮演了怎样的角色，业界还存在着一些困惑。对制造商来说，真正了解这两类系统的主要特点，了解它们适用于产品开发和制造流程中的哪些方面，以及如何集成这些应用环境以实现有益于成功的积极效果，都是非常重要的。此外，弄清楚这些问题，有助于制造商们最大化发挥出每个系统的功能，并从投资中获得最大的收益。

管理业务数据

erp是一个用来应对企业在财会、分销、人力资源、客户服务以及生产制造等多个方面需求的业务管理工具。，erp通过改善流程来支持这些不同的部门，例如实现自动化的订单执行方法、提供支出信息的追溯以保持一致性，或协助人力资源部门进行信息的规范等。

erp用来管理在产品设计定型后将其推向市场的过程，它负责采集产品生产阶段(样机制造、生产运行、再设计等)中的各项信息，包括物料清单、制造测试规程、进度时间表以及物流信息等。这些信息将用来执行整个生产流程。

局限于自身固有的职能，很多erp系统并不会对设计阶段所需要的信息进行管理。像零件规格、设计测试记录以及供应商文档这些应用于设计过程的详细信息，是大多数erp系统并不包含的。此外，erp一般也不提供安全功能，或是支持外部制造pg直营网的合作伙伴直接访问产品数据并参与开发过程的能力。